消费者不买账。消费大部分时候都是冲动性的，3D打印速度慢，制造还需要建模，设计离生产太远，这个漫长的生产周期就会撇掉一大群消费者；即便可以快速响应，相比同类产品高昂的成本和粗糙的精度又得撇掉一群消费者；另外一个问题便是，消费者可能并不知道自己真的想要什么，如何主动去找你商量？

制造端：3D打印机普及还有许多问题要解决

最大的难题是技能。安德森认为创客运动在发展过程中最大的难题是技能，从少数人的技能发展到大多数人都能掌握的技能。建模软件需要学习，建造模型也需要对产品了解，而在设计环节之后，还需要和相关人士建立联系、计算产品的市场需求，其投入生产比较困难，这需要对制造业进行设计，这个技能还需要很长时间才能掌握。

耗材的扩展，决定了3D打印机的能力边界。目前3D打印的耗材非常有限，现有的市场上的耗材多为石膏、塑料、可粘结的粉末颗粒、光敏树脂、沙土等，制造精度、复杂性、强度和质感都达不到高要求，目前主要应用于模型、玩具等轻工业民用产品领域，离“打印”汽车、肾脏还差得很远。而且即便耗材研发成功，规模化生产、材料配比等都是问题，可以说，耗材对3D打印技术应用和发展起决定作用。

对待知识产权的态度。开源创新是创客运动的标志性大旗，产品设计对大众开放，任何人均可对设计进行修改，极度依赖集体自发奉献的智慧。安德森在这本书里还对中国的山寨文化大加赞赏，他认为山寨推动了创客革命。但商业社会的现实是，苹果三星打专利战，山寨机打价格战。创客信奉的极端开源精神跟商业社会注重知识产权保护的传统时有冲突。另外，开源的弊端和危险是客观存在的，苦逼的安卓用户请想想你的隐私。

生产率低，成本高。3D打印机的成本已经降了下来，但单个商品的制造成本依然得不到解决。使用3D打印机制造商品，一个跟一万个成本没区别。单独制造一件商品的成本，远高于大生产企业制造一万件商品后均摊到每一件商品的成本。消费者为什么不选择价格更低质量更有保证的那个？再者，3D打印前期需要大量投资，但是利润很差，也无法规模化，很难吸引资本力量大规模加入推动。在可预见的将来，3D打印技术也不可能取代传统的机械加工。

最后比照下实体世界经常走在潮流前头的大企业的玩法。IBM从2008年提出“智慧地球”战略，即把新一代IT技术充分运用在各行各业中；通用电气在不断为“工业互联网”吹风，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来；思科将“物联网”列为未来十年最重大的技术趋势。这三家似乎都对物联网更感兴趣，无一将3D打印列为重中之重。而且在当下，除了3D打印之外，正在直接推动工业进步的技术至少还有机器人、人工智能和新型材料等技术。

对制造业来说，3D打印技术是革命性的，但不是颠覆性的。3D打印只是互联网对制造业的一次拓展，3D打印意义不会比互联网更大。